Республиканский бизнес-инкубатор и Евро Инфо Корреспондентский Центр – Чувашская Республика по заказу администрации г. Новочебоксарск проводят деловые миссии в регионах Российской Федерации для субъектов малого и среднего предпринимательства г. Новочебоксарск, осуществляющих реализацию инновационной продукции.
Деловые миссии – это поездки представителей действующих компаний с предварительной подготовкой (определением потенциальных интересантов, экспонированием и показом товаров, работ, услуг и целью их продвижения, определения степени заинтересованности в сотрудничестве и получения обратного отклика) и организацией двусторонних деловых переговоров.
27-29 сентября 2011 года состоялась первая деловая миссия в г. Ростов-на-Дону, где были организованы двусторонние переговоры с ростовскими предпринимателями, которые по результатам предварительной подготовки выразили заинтересованность в сотрудничестве с новочебоксарскими производителями инновационной продукции.
10-13 октября 2011 года участники проекта побывали с деловым визитом в г. Екатеринбург. В рамках визита участники не только провели деловые переговоры с компаниями г. Екатеринбург, но и посетили 10 специализированную выставку с международным участием «Химия-2011».
12 октября 2011 года состоялась встреча делегации Чувашской Республики с председателем Комитета промышленной политики и развития предпринимательства администрации г.Екатеринбург Матафоновым М.Э., в ходе которой обсуждались возможности сотрудничества чувашских и екатеринбургских предприятий в области сельского хозяйства, химической промышленности.
До конца октября 2011 года будут организованы и проведены:
Деловая миссия в г. Санкт-Петербург
Деловая миссия в г. Нижний Новгород
Принять участие в деловых миссиях могут субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные в г. Новочебоксарск и специализирующиеся на производстве/реализации инновационной продукции.
Подготовка и организация бизнес-миссий осуществляется региональными отделениями Российской сети Евро Инфо Корреспондентских Центров.
курс MiniMBA
Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у Вас есть шанс.
Ведущий семинара Дмитрий Алексеев руководитель проекта consulting2.ru, член Ассоциация независимых бизнес-консультантов «БизКон», http://bizkon.org
проведу серию семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA (авторы курса Андреем Парабеллум и Николай Мрочковский).
Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.
Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе.
И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.
Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.
Формат семинаров
Семинар будет проходить в живом формате.
Шесть блоков:
1. Продажи
2. Маркетинг и реклама
3. HR и управление персоналом
4. Управление проектами
5. Стратегический менеджмент и управление бизнесом
6. Личная эффективность в бизнесе
Место проведения: Республиканский бизнес-инкубатор
г. Чебоксары, пр. Ленина, 12 Б. Зал 408.
Схема проезда: www.rbi21.ru
Расписание:
4.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Продажи»
6.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Маркетинг и реклама»
18.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «HR – управление персоналом»
20.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Управление проектами»
25.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Стратегический менеджмент»
27.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Личная эффективность в бизнесе»
Контактное лицо(8352)36-48-68 Сергей
Стоимость участия
Каждый модуль: 500 рублей
При разовом заказе 6-ти модулей – Один модуль бесплатно! 2500 рублей.
Очень краткая программа семинаров:
Продажи
1. Маркетинг и продажи
2. Ключевая формула продаж
3. С чего начинать работу над увеличением продаж?
4. Увеличиваем прибыльность
5. Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
6. Как продавать больше тем, кто уже покупает
7. Добиваем старые счета
8. Постоянные «касания» клиентов
9. Ищем слабое звено
10. Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
11. Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
12. Работа с рекомендациями
13. 3-х ступенчатый отдел продаж
14. Закрытие 1-й сделки
15. Работа с текущими клиентами
Маркетинг и реклама
1. Главный принцип грамотного маркетинга
2. Стратегический маркетинг
3. Матрица возможностей
4. 2-х шаговые продажи
5. Главная ошибка в рекламе
6. Реклама, которая продает
7. 15 ключевых рекламных «фишек»
8. Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
9. Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
10. Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
11. Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
12. Ключевые ошибки в рекламе
13. Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
HR – управление персоналом
1. Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
2. Сколько реально стоит ваш сотрудник
3. Контроль и отчетность
4. Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
5. Система ежедневной отчетности
6. Контроль прихода/ухода
7. Контроль интернета
8. Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
9. Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
10. Кого пора уволить?
11. Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
12. Сотрудники и саботаж
13. Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
14. 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
15. Мотивация за реализацию идей
Управление проектами
1. Проекты и управление проектами
2. Содержание проекта и техническое задание
3. Измерение прогресса и результативности проекта
4. Участники проекта
5. Роль и ответственность менеджера проекта
6. Планирование проектных затрат
7. Оценки трудозатрат
8. Составление расписание проекта
9. Последовательность шагов по разработке расписания
10. График Ганта
11. Управление выполнением проекта и отчетность
12. Координация человеческих ресурсов в проектах
13. Релиз и результат
Стратегический менеджмент – управление бизнесом
1. Цели, видение, миссия компании
2. Организационная структура компании
3. Функциональная модель Вашего бизнеса
4. Построение бизнес-процессов
5. Должностные инструкции
6. Системы контроля и отчетности
7. Автоматизация бизнеса
8. Основные опасности, подстерегающие руководителя
9. «Бомбы» замедленного действия
* содержание курса и конкретные темы могут немного меняться
Личная эффективность в бизнесе
1. Ключ к Вашей свободе и эффективности
2. Клиенты наше все?
3. Игра по своим правилам
4. Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
5. Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
6. Прерывания
7. Многозадачность
8. Как избежать перегорания от жесткого графика
9. Ответственность за результат
10. Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)
* содержание курса и конкретные темы могут немного меняться
