Клуб предпримателей с Литти Сергеем Петровичем
28 сентября состоится встреча со специальным гостем!
Литти Сергей Павлович — доктор бизнес администрирования;
— входит в ТОП-100 лучших производствтенных менеджеров России;
— преподаватель Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по дисциплине «Операционный менеджмент» на программе «Доктор бизнес администрирования».
— консультант по развитию производствтенных систем.
О ВСТРЕЧЕ:
Перед большинством российских предприятий стоит задача повышения эффективности производственных и управленческих процессов. Не смотря на то, что есть немало успешных примеров глубоких системных преобразований, значительная часть проектов развития производственной системы (РПС) не соответствует ожиданиям руководителей. При реализации программ РПС многие компании сталкиваются со значительным сопротивлениям инновациям, низкой результативностью проектов, невысокой скоростью преобразований.
В чем причины успеха и какие препятствия встречаются на пути преобразований? Попробуем разобраться, рассмотрев примеры конкретных предприятий.
Скорость и результативность программ РПС успешных предприятий зависит от таких факторов как:
— наличие четких целей и стратегии РПС;
— создание необходимых условий для реализации программы РПС, обеспечивающих эффективное управление проектами, работу с инициативами сотрудников;
— организация непрерывного тотального обучения инструментам РПС;
— вовлечение сотрудников в процессы преобразований;
— лидерская поддержка.
Опыт предприятий, успешно реализующих программы РПС, указывает на то, что системный подход позволяет добиться выдающихся результатов, таких как:
— повысить безопасность труда и окружающей среды,
— в разы повысить производительность;
— значительно улучшить качество;
— заметно снизить запасы сырья и материалов, незавершенного производства;
— получить дополнительной операционной прибыли.
Не смотря на рост производственно-экономических показателей, все руководители успешных предприятий подчеркивают, что основным результатом, описываемого подхода, является формирование уникальной производственной культуры, позволяющей создать систему непрерывного совершенствования.
В рамках семинара будут рассмотрены ответы на такие вопросы, как:
1. Как определить цели и стратегию улучшения организации труда?
2. Какие условия необходимо создать чтобы преобразования были успешными?
3. Как вовлечь сотрудников в процесс улучшений?
4. Как преодолеть сопротивление персонала новациям?
5.Какие ошибки совершаются при реализации программ улучшения?
Закончил:
Чувашский государственный университет, Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Более 12 лет проработал руководителем программ развития производственных систем (РПС) в различных компаниях, в том числе промышленных холдингах.
Реализовал программы РПС более чем на 20 предприятиях различных отраслях: легкая и пищевая промышленность, строительство, производство строительных материалов, приборостроение, геофизические услуги.
Обладатель Кубка Гастева 2012 года, вручаемого компаниям достигшим выдающихся результатов в области развития производственных систем.
Время: с 18:00 до 20:30
Стоимость: 200 руб.
Для владельцев карты Клуба — вход свободный
Место: Пространство развития и творчества «Ракета» (ул. Лесная,1)
