Консультационный семинар «5 шагов создания эффективной команды через оптимизацию процессов внутри предприятия и внедрение ESG-принципов» прошел в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» 28 февраля 2024 года в конференц-зале центра «Мой бизнес».
Организаторами выступили: Минэкономразвития Чувашии, Республиканский бизнес-инкубатор
Спикером стал бизнес-тренер, эксперт по повышению личной эффективности специалистов, руководителей и предпринимателей, преподаватель Чебоксарского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) Александр Чернов.
Два часа для участников — действующих предпринимателей, собственников бизнеса, самозанятых, будущих бизнесменов – пролетели незаметно!
Тему семинара «5 шагов создания эффективной команды через оптимизацию процессов внутри предприятия и внедрение ESG-принципов» Александр Чернов раскрыл через следующие тезисы:
💥Операционная модель устойчивого развития компании
💥Шесть направлений устойчивого развития компании
💥Роль команды в устойчивом развитии организации
💥Новые требования к команде , как основному фактору развития компании.
Концепция ESG предполагает ответственность перед будущим. Это значит, что важно:
- рационально использовать природные ресурсы;
- снижать риск уничтожения биологических видов;
- соблюдать гендерное равенство;
- бороться с изменениями климата, бедностью и голодом.
Концепция ESG ― это свод правил и подходов к ведению бизнеса, которые способствуют его устойчивому развитию. Принципы включают в себя заботу об экологии, ответственное отношение к сотрудникам и клиентам, прозрачную работу компании и участие в благотворительных инициативах. Приверженность компании принципам ESG даёт ей некоторые преимущества, такие как субсидии от государства, специальные условия кредитования, лояльность клиентов, привлекательность для сотрудников, возможность платить меньше налогов. Соответствие критериям отслеживают через отчёты компаний и ESG-рейтинги независимых агентств.
