курс MiniMBA

Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у Вас есть шанс.

Ведущий семинара Дмитрий Алексеев руководитель проекта consulting2.ru, член Ассоциация независимых бизнес-консультантов «БизКон», http://bizkon.org

проведу серию семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA  (авторы курса Андреем Парабеллум и Николай Мрочковский).

Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.

Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе.

И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.

Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.

Формат семинаров

Семинар будет проходить в живом формате.

Шесть  блоков:

1. Продажи

2. Маркетинг и реклама

3. HR и управление персоналом

4. Управление проектами

5. Стратегический менеджмент и управление бизнесом

6. Личная эффективность в бизнесе

Место проведения: Республиканский бизнес-инкубатор

г. Чебоксары, пр. Ленина, 12 Б. Зал 408.

Схема проезда: www.rbi21.ru

Расписание:

4.09.2011г. 18.30-20.30  Блок «Продажи»

6.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Маркетинг и реклама»

18.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «HR – управление персоналом»

20.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Управление проектами»

25.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Стратегический менеджмент»

27.09.2011г. 18.30-20.30 Блок «Личная эффективность в бизнесе»

Контактное лицо(8352)36-48-68 Сергей

Стоимость участия

Каждый модуль: 500 рублей

При разовом заказе 6-ти модулей – Один модуль бесплатно! 2500 рублей.

Очень краткая программа семинаров:

Продажи

1. Маркетинг и продажи

2. Ключевая формула продаж

3. С чего начинать работу над увеличением продаж?

4. Увеличиваем прибыльность

5. Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей

6. Как продавать больше тем, кто уже покупает

7. Добиваем старые счета

8. Постоянные «касания» клиентов

9. Ищем слабое звено

10. Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег

11. Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова

12. Работа с рекомендациями

13. 3-х ступенчатый отдел продаж

14. Закрытие 1-й сделки

15. Работа с текущими клиентами

Маркетинг и реклама

1. Главный принцип грамотного маркетинга

2. Стратегический маркетинг

3. Матрица возможностей

4. 2-х шаговые продажи

5. Главная ошибка в рекламе

6. Реклама, которая продает

7. 15 ключевых рекламных «фишек»

8. Ключ к решению вопроса эффективности рекламы

9. Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?

10. Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний

11. Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»

12. Ключевые ошибки в рекламе

13. Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

HR – управление персоналом

1. Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам

2. Сколько реально стоит ваш сотрудник

3. Контроль и отчетность

4. Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами

5. Система ежедневной отчетности

6. Контроль прихода/ухода

7. Контроль интернета

8. Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу

9. Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»

10. Кого пора уволить?

11. Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).

12. Сотрудники и саботаж

13. Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных

14. 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем

15. Мотивация за реализацию идей

Управление проектами

1. Проекты и управление проектами

2. Содержание проекта и техническое задание

3. Измерение прогресса и результативности проекта

4. Участники проекта

5. Роль и ответственность менеджера проекта

6. Планирование проектных затрат

7. Оценки трудозатрат

8. Составление расписание проекта

9. Последовательность шагов по разработке расписания

10. График Ганта

11. Управление выполнением проекта и отчетность

12. Координация человеческих ресурсов в проектах

13. Релиз и результат

Стратегический менеджмент – управление бизнесом

1. Цели, видение, миссия компании

2. Организационная структура компании

3. Функциональная модель Вашего бизнеса

4. Построение бизнес-процессов

5. Должностные инструкции

6. Системы контроля и отчетности

7. Автоматизация бизнеса

8. Основные опасности, подстерегающие руководителя

9. «Бомбы» замедленного действия

* содержание курса и конкретные темы могут немного меняться

Личная эффективность в бизнесе

1. Ключ к Вашей свободе и эффективности

2. Клиенты наше все?

3. Игра по своим правилам

4. Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать

5. Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними

6. Прерывания

7. Многозадачность

8. Как избежать перегорания от жесткого графика

9. Ответственность за результат

10. Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)

* содержание курса и конкретные темы могут немного меняться